20220124

◉短期目標
・4,5月までに卸売業スタート
・初月30人会員獲得
 
○経営マトリクス→優先順位づけを。
 創業期は、お金をどうやって生むのか?まずは、どうやって売上を作るのか?
 これを考える。お金を生まないものは優先度低い。
  ポイント:最初のフェーズでは人にお金をかけないこと!!
 
→では、近々で必要なタスクは?
  • 名刺作成
  • Webページ:問い合わせ窓口(連絡先)、サービス内容くらいがあればOK。
  • 資金繰り表の作成 ※変動しているところが説明できるように!
cf)販管費
「販売費及び一般管理費」の略称。販売費及び一般管理費は、企業が事業活動をするなか、販売業務や管理業務で発生した経費のこと。損益計算書売上総利益の次に示される科目で、売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引くと営業利益になります。販売費は、営業マンの給料や交通費、広告宣伝費、販売促進費など販売活動にかかる経費で、一般管理費は、役員報酬や総務部など管理部門の給料、事務所家賃や水道光熱費など販売とは直接関係の無い経費です。ちなみに工場など製造部門の給料は売上原価に含まれることになります。
 →かかるコストを予想→仕入れは?配送費は?家賃は?
 
→資金繰り表→役員報酬→創業資金→登記
 
 
○仕入れ、管理、販売、卸し、それぞれどうやるか?
  • 既にあるものをどうするか?既にあるルートをどうするか?
・輸出
・関連業者へ横流し
・キャンペーン、セール
・SNS
 
  • 仕入れ先確保はどうする?
・SNSで見つける
・オフィス仲介(VPのクライアント)
・オフィスデザイン会社
・買取り業者(売り先であり、買付先になりそう。情報交換も。)
 →このネットワークをいかに増やせるかが重要になりそう!!
・古物市場
・レンタルスペース、シェアオフィス、コワーキングスペース
 →教えている人もいいね!
→スマートロックの会社、引っ越し業者、貸し倉庫、ウォーターサーバー、福利厚生のお菓子、OA機器、現状復帰の会社、スマートロックの会社など